8月1日，特材公司召開(kāi)2025年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)，傳達(dá)了集團(tuán)公司、中國(guó)中冶及總院年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)精神和工作要求，全面總結(jié)回顧了特材公司上半年經(jīng)營(yíng)發(fā)展情況，科學(xué)研判了當(dāng)前面臨的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與行業(yè)環(huán)境，深入剖析內(nèi)外部發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)，明確部署下半年重點(diǎn)工作任務(wù)。
會(huì)議指出，當(dāng)前工程建設(shè)領(lǐng)域正發(fā)生深刻調(diào)整變化，但國(guó)家和行業(yè)重大建設(shè)和投資項(xiàng)目也提供了迎難而上的契機(jī)。上半年特材公司在總院的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工凝心聚力、攻堅(jiān)克難，經(jīng)營(yíng)和創(chuàng)新取得一定成效，但在大環(huán)境之下公司也確實(shí)面臨多方面的挑戰(zhàn)。下半年要深入貫徹上級(jí)單位和總院會(huì)議精神，將學(xué)習(xí)成效轉(zhuǎn)化為推動(dòng)發(fā)展的實(shí)際行動(dòng)，以“實(shí)干干實(shí)，創(chuàng)新、協(xié)同、高效”為總要求，聚焦核心目標(biāo)補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)，持續(xù)扎實(shí)推進(jìn)“穩(wěn)增長(zhǎng)、抓創(chuàng)新、強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、促改革、防風(fēng)險(xiǎn)、保安全、強(qiáng)黨建”等各項(xiàng)工作，全力以赴完成全年任務(wù)目標(biāo)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一要堅(jiān)持“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，即以綠色混凝土及其高性能外加劑為主體，以礦業(yè)冶金建設(shè)運(yùn)維技術(shù)與材料以及城市更新技術(shù)與材料為兩翼，以科技創(chuàng)新為引領(lǐng)，充分激活并發(fā)揮內(nèi)部資源共享、業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)的協(xié)同優(yōu)勢(shì)，進(jìn)而推動(dòng)多專業(yè)、多領(lǐng)域深度融合，形成互補(bǔ)共進(jìn)的多元發(fā)展格局；二要以盈利為目標(biāo)，強(qiáng)化全員經(jīng)營(yíng)理念，切實(shí)調(diào)動(dòng)全員經(jīng)營(yíng)積極性，千方百計(jì)開(kāi)拓市場(chǎng)、全力以赴提高項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)質(zhì)量與二次經(jīng)營(yíng)能力；三是強(qiáng)化資金風(fēng)險(xiǎn)防范，加大欠款催收力度，保障現(xiàn)金流穩(wěn)定健康，為企業(yè)運(yùn)營(yíng)提供堅(jiān)實(shí)資金支撐；四是抓好內(nèi)部管理，要強(qiáng)化考核獎(jiǎng)懲激勵(lì)的運(yùn)用，要樹(shù)立“居家過(guò)日子”的理念，強(qiáng)化全員成本意識(shí)，推動(dòng)思想轉(zhuǎn)變，確保管理效能提升；五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化組織紀(jì)律意識(shí)，將人才隊(duì)伍建設(shè)貫穿發(fā)展全過(guò)程，重視梯隊(duì)建設(shè)，引導(dǎo)全員反思如何共同把企業(yè)做好，形成積極向上的干事氛圍。
會(huì)議要求，當(dāng)前是沖刺全年目標(biāo)的關(guān)鍵階段，全體員工要以此次會(huì)議為新起點(diǎn)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議部署上來(lái)，以時(shí)不我待的緊迫感和責(zé)任感，狠抓各項(xiàng)工作落實(shí)。要在安全生產(chǎn)上守牢底線，在科技創(chuàng)新上力求突破，在經(jīng)營(yíng)管理上銳意進(jìn)取、精打細(xì)算，在市場(chǎng)拓展上主動(dòng)作為，以實(shí)際行動(dòng)打贏“十四五”收官戰(zhàn)。
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