4月18日，總院召開2025年一季度運營分析會，傳達集團公司、中國中冶各項工作要求，系統(tǒng)分析一季度生產(chǎn)經(jīng)營情況，剖析當前面臨的困難和問題，并安排部署后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營重點工作。總經(jīng)理、黨委副書記董曉輝作總結(jié)講話，黨委副書記王海濤主持會議，黨委委員、總會計師肖志光通報一季度主要預算指標執(zhí)行情況及現(xiàn)金流情況，黨委委員、副總經(jīng)理吳志剛通報一季度市場營銷情況，本部相關部門作考核情況匯報。
董曉輝指出，面對嚴峻復雜的內(nèi)外部市場形勢，總院堅決響應集團公司、中國中冶“起步即沖刺、開局即決戰(zhàn)”的號召，第一時間組織召開復工復產(chǎn)動員會，以上級和總院年度工作會議目標為指引，堅持壓茬推進抓落實、算賬經(jīng)營創(chuàng)效益，總體生產(chǎn)經(jīng)營狀況“穩(wěn)中顯優(yōu)”。
董曉輝全面分析了當前總院面臨的生產(chǎn)經(jīng)營形勢，并對后續(xù)生產(chǎn)經(jīng)營重點工作提出幾點要求。一是堅持算賬經(jīng)營創(chuàng)效，加快補齊經(jīng)營指標短板弱項，堅定不移完成生產(chǎn)經(jīng)營指標。要千方百計保現(xiàn)金流回正，要堅持推進“兩金”清欠，要大力壓降非經(jīng)營性費用，全面深化提升預算管理。二是堅持以市場營銷為龍頭，加力推進市場營銷，搶抓優(yōu)質(zhì)項目訂單。要聚焦市場熱點突圍攻堅，要堅持主要領導帶頭抓市場，要不斷完善營銷激勵機制。三是堅持優(yōu)化生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)構，強化精益管理，不斷提升經(jīng)營質(zhì)效。全面推行“阿米巴”經(jīng)營模式，實現(xiàn)“人人都是經(jīng)營者”，積極推進企業(yè)層級和戶數(shù)壓減。四是強化生產(chǎn)經(jīng)營考核約束，推動業(yè)績考核結(jié)果同薪酬剛性兌付。要嚴格開展“一企一策”業(yè)績考核，實行考核結(jié)果同薪酬剛性兌付。五是緊盯在建重點工程，嚴格落實項目手冊要求，奮力推進項目高品質(zhì)履約。要堅決落實項目手冊管理要求，要加快推進重點在建項目建設。六是統(tǒng)籌推進企業(yè)發(fā)展與安全，嚴防關鍵節(jié)點安全生產(chǎn)責任事故。要擰緊安全“閥”、緊繃安全“弦”，增強抓好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，確保總院年度安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定受控。
董曉輝最后強調(diào)，深入貫徹中央八項規(guī)定精神學習教育正在開展，各單位要切實提高政治站位，尤其是“一把手”，要深刻認識到這是習近平總書記親自謀劃、親自部署、親自推動的重大決策，要嚴格按照上級學習教育指引、總院學習教育總體方案，認真“學”、深入“查”、扎實“改”，確保學習教育走深走實、取得實效。
總院領導班子成員、非班子高管、在京單位領導班子成員、本部部門正副職現(xiàn)場參會，京外領導班子成員視頻參會。
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